本文四部分：复试基本情况，问题与回答，建议与教训，复试杂说。（后两项是自己体会，合不合理，用不用，自己判断。）（后有专业课笔记介绍，有兴趣的可了解了解。）
一、复试基本情况
复试名单，见管院官网，ps见了那个名单，眼睛拜托盯着最高分和中位点ok?直勾勾盯着最低分，想死吗？还是想再战。15个人分两组7+8；说是每个人15分钟，实际应该不到。5个面试官一组。目前录取名单未出，等。已知刷了一个370，二战，跨，女，top20学校。
我的情况：11年毕业于某top40学校，之后一直在某钢下面一孙子公司工作，面试时还在职，家里略困难，专业是跟矿有关的。交了一个ps（约500字）一个cv（约300字），cv放下面，都是一页，单面打印的，英文，用回形针别好。
二、问题与回答
我的问题是（非按顺序）
1. 职业规划，是否一战。
2. 知道ddim是全日制的吗，好像有问我辞职吗？
3. 问在职复习的？
4. XX（我所在子公司）在哪？
5. 领导知道我考研吗？
6. 毕业之后是否还会回某钢工作？
7. 期待是什么？
8. 同事怎么描述我？我怎么描述我？
9. 还有 我在自我描述的时候 说了我沟通能力不错，老湿说请举例
我的答案要点：（脑子那是一片空白）
1. 从本科毕业说起，大概意思我本科就定下了这个职业目标，所以我考了。二战，没往下问，我也没往下说
2. 知道，确定录取立马辞，因为感觉跨专业，要好好准备，专业课基础，英语也不行
3. 是。没等她接着问，说我时间管理能力强，情绪管理能力强，所以我保持了高复习效率。
4. 主面老师帮忙回答，南京。
5. 知道，非常支持。
6. 会。（某钢略有名）海外合资公司基层管理者。
7. 这两个回答不太好。（是最后的问题）
三、建议与教训
1. 一个关键时刻救命的技巧。一般是五个老师面，准备个8-9份材料带进去，多了的会返回到我们面前的。这时候如果说卡壳了，眼睛可瞥一眼ps，我面试过程中碰到两次。。。一次居然把我本科专业的英文给忘了。。反正当时脑子一片空白。（如果有交了中文版的，英文版一定要放在上面啊，ps放在cv上面，ps内容多啊）
2. 先把自己的优点写几个和规划背熟，没事就扯这个，有事就往这上面扯，也要相关例子。
3. 教训：感觉准备好个人问题，比专业课问题更重要。前面的经验贴说了很多看希尔国商，这书要看，但别花太多太多时间，挑重点看。
4. 教训：尽量让自己慢点，口语语音不标准一点也没关系，关键是交流能力。
5. 教训：准备好问题的答案，背的要滚瓜烂熟哈。
四、复试杂说
1. 切记：复试不是为了让你难堪
老师基本上都是说你提到的问，或者常见问题。。不可能我一直说我要做FDI方面的，结果老师追问我国际贸易，那我直接说，我不知道，没详细看。既然问你提到的，这已经说明了，老师是在跟着你的思路走，问你熟悉的事儿。
2. 所交材料的每一个信息，自我介绍的每一个信息，都有可能是老师问题的切入点。有的人被问辅修专业，有的说喜欢旅游，就跟你聊旅游。。所以，所有在材料和自我介绍上出现的东西，都务必准备几句可说的，背熟。一定要背熟。我准备了30几个，但是没怎么背熟，可是感觉关键时刻还是救了我。
3. 有经验说，不熟悉的不要提，这什么意思；其逆否命题是：熟悉的要经常提。没错，你说了好几遍你要搞什么什么的话；老师八成是要问的啦。
4. 着装问题。这次复试女生普通装多，男生正装多。工作的，感觉最好正装的吧？
5. 英语口语重要吗？影响大吗？
全英文面试，能不重要吗？发音标准重要吗？必须重要。不标准，影响大吗？不大。关键的关键是能说，说的句子能让人理解。再说了，一两个月发音提不上来的，所以要改变我们能改变的。。当然一些关键词汇还是要标准的，如international business。。
我报了一个英语强化班，上了7次课，每次2小时，花了我4500大洋，感觉没什么用。但是周边又没有同学陪我练习，一个人，算是增强了语感吧，。后来人，土豪的，可考虑报一个。只要能考上，花个几千块钱，没问题的吧？何况工作了，人在校的还报政治、数学啊什么的辅导班。
最后公布下俺六级分数，474，如果我没记错的话（反正前两位没错），大家安心了吧！！！！！！！！！！！！！！！！
6. 很多人担心，材料交多了，老师看不过来。这种担心个人认为多余，老师不是看材料，是扫描。。。但是别交太多了。我就一页cv（个人基本信息，家乡什么的，有很多人弄上联系方式，我感觉是这不是求职，说说自己生日、家乡、喜好等等可能更好；教育背景；特殊技能；学校经历4项吧，工作经历）；一页ps；都是英文版的。
7. 之前一直在想着，自我介绍多说几句，要求是2分钟之内，因为自己多说了，后面想着问题就少了。是现在回头想想，可能不是那么回事，因为你在说的时候老师在听在看你的材料；说的越多，老师们看的越仔细，问的东西没准就。假设你提到三个事儿，那老师问题可能是3选N；如果提到了10个事儿呢？
最后叨叨，像俺这样的屌丝都能搞上，别太有压力了哈。
加油！！！
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含义
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技术授权，又称许可证贸易，是指拥有无形资产的公司（授权方）授予另一家公司（接受方）在指定时期内使用该无形资产的权利，同时许可方向接受方收取一定的授权费的贸易形式。用于技术授权的无形资产包括专利技术、专有技术、商标等。技术授权普遍受进口国的欢迎，不受限制，且常与出口、直接投资相结合。
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类型
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独占许可（授权方在该授权区域也不能使用）、排他许可（授权方有权、第三方无权）、普通许可、可转售许可、交叉许可五类
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优点
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1. 绕过贸易壁垒。各国对技术授权普遍采取积极态度，因它能在不威胁目标市场国主权利益情况下，促进其技术水平的提高。
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对出口
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2. 非生产性成本支出小，可有效降低和规避出口经营中存在的众多成本支出，如运输费用、保险费用、关税等
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3. 扩大企业品牌影响。商标授权可提高授权方在当地市场上的知名度，对授权方的其它产品进入当地市场有利。
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4. 风险较小、要求企业的参与度和资源投入较低。企业不必承担开发一个不稳定的或难以进入的外国市场所需的开发费用和风险，同时相对FDI，风险损失较小。
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对FDI
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5. 可通过技术授权，实现技术资本化，打进那些对外国资本进入有严格控制的国家或地区的市场。
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6. 可快速占领大面积市场，形成“先入为主”的技术标准优势，为开发下一代产品或相关产品打下基础。（行业技术标准对竞争成败起关键作用的行业，安卓）
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特殊优势
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7. 保持所有权，进行多次转让，收回技术开发成本或为企业国际扩张进行融资。
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8. 有助于降低授权方的产品在黑市上出现的可能性。（企业未通过出口、FDI等其它国际经营方式开拓的目标国家市场）
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9. 接受方可以通过许可证贸易来提升其现有的生产技术或品牌形象并从中获利。
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针对接受方
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缺点
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1. 控制程度低。可能会降低授权方产品的质量和营销活动在不同国别市场上的全球一致性，进而影响授权方产品和技术的商誉并导致授权方难以建立统一的全球品牌形象。
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2. 授权方无法实现区位经济和经验效应（学习效应与规模经济）
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3. 授权方通过许可证协议的利润有限
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4. 易培养起潜在的竞争对手，进而构成授权方进一步拓展市场的障碍（交叉许可，与接受方成立合资企业）
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适用
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取决于特定的技术、公司规模、产品完善程度、公司国际经营经验和东道国环境等
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总述
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1、缺乏资金和管理技能，无法利用FDI向海外扩张的中小型跨国公司；或大型跨国公司无意该技术的商业性开发。
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从企业内部
来说
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2、授权方能保持技术优势，技术更新速度快。
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3、以许可证协议作为检验和扩张市场的手段，为将来能以FDI方式进行市场开发做准备。在技术转让合同中对合约年限要有一定限制，施乐公司教训。
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4、以许可证协议作为快速占领大面积市场，形成“先入为主”的技术标准优势的手段，为企业开发下一代产品或相关产品打下基础。（安卓）
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5、进入限制进口和直接投资的外国市场
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从市场角度
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6、进入市场规模较小或次要的外国市场
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不宜使用国家
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1、制定有管制许可证贸易规则的国家
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2、不允许许可证对某些特定产品或地区享有专有独占权的国家
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3、对许可证转让技术的提成费支付实施外汇管制或其他限制的国家
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